MANAGER UNE ÉQUIPE
Créer les conditions pour que chacun contribue activement à la performance collective
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Notre croyance
Poser un cadre de confiance a priori responsabilise et fait grandir l’équipe
Les nouveaux modes de travail font évoluer considérablement la façon de manager ses équipes.
Quelles sont les qualités essentielles du manager aujourd’hui ?
- Appréciatif : il accompagne le développement à partir des atouts propres de chacun, il est clair sur les attendus et sait mobiliser pour obtenir un résultat.
- Réactif : il développe une intelligence émotionnelle des situations et une acuité aux signaux faibles.
- Collaboratif : il sait animer le travail collectif et faire émerger certaines décisions en intelligence collective.
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L’autonomie paye plus que le contrôle.
Le plaisir paye plus que le sentiment d’effort et de difficulté.
Pour renforcer cette motivation clé de la performance, le manager contemporain doit responsabiliser toujours davantage en respectant un équilibre délicat entre confiance et accompagnement.
Raffaella Bottino
Coach et consultante en management
La fabrique à softskills
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